دراسة حالة: ضاعفنا إيراد المتجر 6 مرات من أول شهر - وكالة تشويش

نظرة عامة:

قبل بداية العمل مع تشويش، كان المتجر يحقق مبيعات شهرية تدور حول 250 ألف ريال، لكنه يواجه سقف نمو واضح؛ كلما حاول رفع الميزانية لتجاوز حاجز 300 ألف ريال، ينخفض الـROAS وتتراجع كفاءة الحملات.

خلال أول شهر من العمل، استطعنا رفع الإيراد من 234,589 ريال إلى 1,427,228 ريال، مع تحسن الـROAS وانخفاض تكلفة الطلب بنسبة 45%.

امتدت شراكتنا مع المتجر من نوفمبر 2024 إلى أبريل 2026، لكن هذه الدراسة تركز على نتائج أول شهر فقط.

قصة نجاح متجر متاع - وكالة تشويش
المشاكل

المشاكل اللي
شفناها

الطلب على المنتج موجود، والمشكلة ما كانت في قدرة المتجر على البيع.

الحملات تحقق نتائج جيدة ضمن مستوى إنفاق محدد، لكن كفاءتها تنهار عند التصعيد.

نقاط القوة وعناصر الثقة في البراند ما كانت تظهر بالوضوح الكافي.

رحلة الطلب من الشراء إلى تنفيذ الطلب تحتاج شرحًا بصريًا أوضح.

المحتوى الحالي جيد، لكنه يعتمد على عدد محدود من الصيغ والأساليب.

المتجر والمنتجات يحتاجون إلى تبسيط أكبر للمعلومات والبكجات.

ربط المنصات ودقة التتبع يحتاجون إلى تحسين.

الحلول اللي طبقناها

سوينا بحث وتشخيص شامل للموقع، المنتجات، المحتوى، العملاء والمنافسين

استخرجنا نقاط القوة الحقيقية وحولناها إلى زوايا ورسائل تسويقية.

بنينا مزيج متنوع من إعلانات الصور والفيديو.

استخدمنا صيغ مختلفة مثل US VS THEM و AIDA و Liner و Retargeting 1.

بدأنا التصعيد مع مراقبة الــ CPA والــ ROAS حتى ما يكون النمو على حساب الكفاءة

ربطنا المحتوى بمراحل مختلفة من رحلة العميل.

أنتجنا فيديوهات بيع المباشر وفديوهات تسجيل صوت (Over Voice) وأعدنا توظيف المحتوى السابق.

النتيجة
خلال أول شهر

x6.1

ارتفع الإيراد بمقدار
6.1 مرات

6,219

ارتفع عدد الطلبات
من 592 إلى 6,219 طلب

5.2

تحسّن الـROAS
من 4.9 إلى 5.2

44.26

انخفض الـCPA
من 80.53 ريال إلى 44.26 ريال

x4.8

تجاوز المتجر سقف 300 ألف
ريال بنحو 4.8 مرات

النتيجة ما كانت "مجرد رفع المبيعات"؛ قدرنا نصعّد الميزانية ونحسّن
كفاءة الحملات والعائد في الوقت نفسه.

دراسة حالة متجر متاع - وكالة تشويش

حالة المتجر قبل تشويش

قبل العمل معنا، كان متجر العميل:

يفعّل عدة طرق وقنوات تسويقية يعتمد بشكل واضح على محتوى المشاهير يمتلك محتوى جيد بصريًا ونصوص إعلانية مناسبة يشغّل حملات قادرة على تحقيق عوائد جيدة ضمن مستوى الإنفاق المعتاد يمتلك نقاط قوة حقيقية مثل التوثيق الرسمي، فواتير الطلبات وفيديوهات تنفيذ الطلب

المشكلة ما كانت في غياب الجهود التسويقية، بل في أن هذه الجهود
ما كانت تعمل كنظام متكامل يسمح للمتجر بالتصعيد.

نتائج البراند من الجهود التسويقية قبل تشويش:

كان المتجر يحقق مبيعات شهرية تدور حول 250 ألف ريال. وعند محاولة رفع الميزانية وتجاوز
حاجز 300 ألف ريال، كانت كفاءة الحملات تتراجع.

على سبيل المثال، في يونيو 2024:

الإنفاق الإعلاني: 99,644 ريال

الإيراد: 331,733 ريال

ROAS: 3.3

CPA: 79.65 Sar

وفي أكتوبر 2024، الشهر السابق لبدء العمل معنا:

الإنفاق الإعلاني: 47,672 ريال

الإيراد: 234,589 ريال

عدد الطلبات: 592 طلبًا

ROAS: 4.9

CPA: 80.53 Sar

هذا وضّح أن المتجر قادر على البيع، لكنه ما يقدر يجمع بين حجم المبيعات المرتفع
والكفاءة الإعلانية في الوقت نفسه.

نقاط التحسين اللي
شفناها مباشرة:

تحليل المتجر والمنتجات
تقييم تقني للموقع
تحليل المنافسين
استخراج نقاط القوة
التواصل مع العملاء السابقين
تقييم المحتوى الإعلاني
تحديد أنواع الإعلانات المناسبة للبداية
تحديد الزوايا التسويقية
تحليل خدمة العملاء
تحليل حسابات التواصل الاجتماعي
وكالة تشويش - Tashweesh Agency

ومن خلال البحث، ظهرت لنا نقاط التحسين التالية:

متجر سعودي رسمي وموثق، يقدم فواتير وفيديوهات توثيق لآلية العمل، لكن هذه العناصر ما كانت تظهر في الموقع والمحتوى بالقوة الكافية.

العميل يحتاج يشوف الرحلة كاملة:
من استلام الطلب، إلى تجهيز المنتج، ثم توزيعها على المستفيدين.
ومن خلال مراجعة اتصالات العملاء، وجدنا أن بعض العملاء كانوا راضين عن المشروع، لكن مو كلهم شاهدوا فيديو التوثيق.

لاحظنا حاجة إلى:

  • توضيح الدول المتاحة لكل حزمة.
  • تحسين صور المنتجات.
  • إضافة صور وفيديوهات لعملية التوزيع.
  • تحويل وصف المنتج إلى عناصر بصرية أسهل.
  • توضيح الفرق بين البكيجات وعدد المنتجات.

المحتوى الموجود كان جيدًا، لكنه يحتاج إلى صيغ ورسائل أكثر حتى نكتشف الزوايا القابلة للتصعيد، بدل الاعتماد على نفس الأسلوب بشكل متكرر.

سرعة الموقع كانت جيدة، لكن ظهرت حاجة إلى:

  • تحسين ربط المنصات.
  • تحسين التتبع وجودة البيانات.
  • توفير بيانات أدق لاتخاذ قرارات التصعيد.

حالة المتجر
بعد تشويش

بعد التشخيص، انتقلنا من تشغيل حملات متفرقة إلى بناء منظومة نمو تربط بين:

فهم العميل
نقاط قوة البراند
الزوايا التسويقية
قرارات رفع الميزانية
المحتوى الإعلاني
إعادة الاستهداف

بعض الحلول اللي طبقناها

أولًا: تحويل نقاط القوة إلى أسباب شراء

اعتمدنا على نقاط مثل:

  • متجر سعودي رسمي وموثق.
  • توثيق عملية التوزيع.
  • طباعة اسم العميل على المنتج.
  • التوزيع في أكثر من 10 دول.
  • بيع أكثر من 50 ألف منتج وقت البحث.
  • توفير فاتورة رسمية لكل طلب.
  • جودة التغليف.

ثانيًا: بناء زوايا تسويقية مرتبطة بدوافع العميل

اعتمدنا على نقاط مثل:

  • أجر وفضل (للشخص نفسه)
  • أجر وفضل (للوالدين)
  • اجر دائم (للمتوفين)
  • تأثير وبصمة (دعم المسلمين المحتاجين)

ثالثًا: بناء زوايا تسويقية مرتبطة بدوافع العميل

اعتمدنا على نقاط مثل:

AIDA US VS THEM A Liner Retargeting Ads

رابعًا: تنويع إعلانات الفيديو

استخدمنا:

  • فيديوهات البيع المباشر - (Classic Videos).
  • فيديوهات التسجيل الصوتي - (Voice Over Videos).
  • إعادة استخدام المحتوى - (Repurposed Content).
  • تأثير وبصمة (دعم المسلمين المحتاجين)

النتيجة
خلال أول شهر
أهم النتائج
مع البراند

خلال نوفمبر 2024، أول شهر من العمل:

وكالة تشويش - Tashweesh Agency
5.2x

ROAS

6,219

طلب في
المتجر

4.8x

عدد المرات اللي تجاوز فيها
الإيراد حاجز الـ300 ألف

1.427.228 SAR

إيرادات حققها المتجر

44.26 SAR

انخفاض تكلفة الاستحواذ على
العميل CPA

النتيجة ما كانت "مجرد رفع المبيعات"؛ قدرنا نصعّد الميزانية ونحسّن
كفاءة الحملات والعائد في الوقت نفسه.

نظرة تفصيلية على اختلاف النتيجة:

المؤشر أكتوبر 2024 نوفمبر 2024 التغيير
الإنفاق الإعلاني 47,672 ريال 275,249 ريال +477%
الإيراد 234,589 ريال 1,427,228 ريال +508%
عدد الطلبات 592 6,219 +951%
ROAS 4.9 5.2 +6%
CPA 80.53 ريال 44.26 ريال -45%
نسبة CPA 20.32% 19.29% تحسن 1.03 نقطة

رفعنا الإنفاق بمقدار 5.8 مرات، بينما ارتفع الإيراد بمقدار 6.1 مرات

هذا يعني أن الإيراد نما أسرع من الميزانية، مع تحسن العائد
وانخفاض تكلفة الحصول على الطلب.

النتيجة للتاجر شخصياً

قبل العمل معنا، كان قرار رفع الميزانية مرتبطًا بخوف واضح من انخفاض
الـROAS وخسارة كفاءة الحملات.

بعد الشهر الأول، أصبح لدى التاجر نموذج نمو أثبت أن المتجر قادر على
استيعاب ميزانية أكبر وتحقيق مبيعات أعلى، بدون التضحية بالعائد.

التحول الحقيقي ما كان فقط الوصول إلى 1.4 مليون ريال،
بل كسر سقف النمو اللي كان يمنع المتجر من التصعيد بثقة.

انضم إلى شركاء النجاح - وكالة تشويش
اعرف إيش موقف نمو متجرك